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5. Kommunikationslast und Reaktionsketten
Die Wochenmitte ist häufig durch maximale Kommunikationsaktivität geprägt:
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laufende Abstimmungen
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Rückfragen aus vorherigen Entscheidungen
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neue Anforderungen aus verschiedenen Richtungen
Diese Kommunikation erzeugt sogenannte Reaktionsketten:
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eine Antwort erzeugt neue Fragen
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jede Klärung öffnet neue Teilprobleme
Dadurch entsteht ein kontinuierlicher Bearbeitungsfluss ohne klare Abschlussmomente.
